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智能财务时代,只有CMA能将企业数据价值最大化

作者:证凯财经 整理 2018年05月07日 打印 

第一部分:智能财务的发展趋势


  2017年12月习近平主席在《实施国家大数据战略加快建设数字中国》中讲到:“要运用大数据提升国家治理现代化水平。要建立健全大数据辅助科学决策和社会治理的机制,推进政府管理和社会治理模式创新,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。要以推行电子政务、建设智慧城市等为抓手,以数据集中和共享为途径,推动技术融合、业务融合、数据融合,打通信息壁垒,形成覆盖全国、统筹利用、统一接入的数据共享大平台,构建全国信息资源共享体系,实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务。”


  信息化时代到来,财务工作逐渐朝着信息化、网络化、精细化方向发展,单纯的报表、报税甚至审计职能已经90%以上能够被现代化技术取代。尤其进入人工智能时代,无人超市、无人工厂、无人银行、无人驾驶、区块链、电子发票、大数据、电子商务等现代化技术的发展,我们的工作机会被大量挤占,只会做基础的核算和报表审计的传统财务更是寸步难行,随时都有被淘汰的危险。很多财务会计不想被淘汰掉,就向管理会计转型,这是对的,因为人工智能时代已经到来,智能财务是未来的发展趋势。


  第二部分:企业数据价值最大化


  企业数据已经成为最大的表外资产,如何将这个资产价值最大化?


  其一、挖掘价值。就是用数据驱动运营,挖掘数据的价值,就是精细化管理非常重要的要素,数据驱动运营,做精细化管理。


  其二、创造价值。就是数据金融化,就像芝麻信用,通过你消费的内容、数据,给你做的量化。


  其三、开放价值。开放价值指的是企业能力共享,把基础数据能力全部给全金融系统共享,从而实现隐形成本的节约和降低。


  要想把企业数据价值最大化,就需要抓住资金与数据的共性:流动性。


  资金的流动性决定企业的生死;数据的流动性决定企业价值最大化程度;数据的流动能力将成为企业管理水平的重要衡量指标。


  第三部分:传统财务会计如何脱离困境?


  要想获取新动能,站在中国的现状来说,我强调要做业财融合。要做业财融合,首先要解决流动性的问题,流动性不解决好其他都是空白。解决数据的流通性后,就能打通业财融合。


  业财融合打通后的效果是什么?流动以后就可以驱动,驱动完以后才能做到价值最大化,价值最大化就是数据和风险的过程管理,然后才能做到企业动态管理。如果做不到企业动态管理,企业管理分成两个极端,又要运筹帷幄,又要明察秋毫,怎么可能?


  我解决问题的方法不是简单拿核算和业务对接,而是中间加一个管理会计核心的东西,相当于任督二脉把你所有系统串联起来,让数据流动起来的时候,才是选择一个维度把核算算出来,这个时候串接好的系统再连接财务智能机器人。财务智能机器人就解决事后的效果的时候,这里就可以根据场景设定就可以基于场景设定固有的凭证,场景固定、控制固定、凭证就自动生成,自动传到核算系统,就不需要记账,不需要核算机器人帮你完成事后录入效率,大家解决的点不一样,方法不一样,结论不一样。他帮你解决的就是往前端,控制你的资源,控制你的业务真正成为一个业务财务,战略财务。


  我国传统财务会计从业人数超过2000万,谁能帮助他们成为业务财务或者战略财务呢?唯一的选择就是CMA,因为只有CMA才能做到业财融合,只有CMA才能将企业数据价值最大化。CMA的知识体系包含的预测预算、成本控制、财务决策、战略规划等内容就是业财融合的核心内容,也是打通业财融合的关键所在。

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